2013年5月18日，對于京鵬環宇畜牧（證券簡稱：環宇畜牧 證券代碼：430287）總經理高繼偉來說，是他最忙碌的一天，接受各路媒體采訪，參加新聞發布會，領取各項獎項，向紛至沓來的大客戶介紹京鵬，身為中國畜牧業協會副會長和豬業分會副會長參加2013中國畜牧博覽會開幕式系列活動…高繼偉繁忙的背后，是他帶領的北京京鵬環宇畜牧科技股份有限公司（以下簡稱京鵬環宇畜牧）近年來的發展給行業帶來的啟發和價值，以交鑰匙工程作為載體，告訴行業未來豬場的形態是什么樣的；以健康、福利、環保、生態、高效的理念啟發豬場未來發展的趨勢；以年輕化團隊打造具有國際化視野、本土理解能力的團隊等。京鵬環宇畜牧不管從市場，還是團隊，以及趨勢都給行業帶來思考樣本，注定成為未來豬場建造標準的顛覆者。高繼偉清楚意識到未來設備生產商已經無法單純依靠冰冷的器械提高養豬環境和經濟效益，勢必需要以工藝化系統工程推進中國養豬業由設備養殖的方式重新回歸到環境養殖的模式。

　　國外客戶在京鵬環宇畜牧展位交流洽談

　　國際化基因

　　2012年，高繼偉之于京鵬環宇畜牧的角色發生了變化，完成了從常務副總到總經理的自我角色的轉變。京鵬畜牧的發展旋即進入了“高”速車道。

　　“高”速發展的京鵬畜牧最大的特點就是“理念、技術與世界同步”，典型的國際化定位。而京鵬畜牧帶有明顯的國際化元素和高繼偉的個人從業經歷密不可分。據企劃部經理呂小琳介紹，高繼偉大學畢業后就進入北京市農業機械研究所工作，雖然研究所為國企性質，但研究所下屬的北京京鵬環球科技有限公司是中國做溫室大棚做的最好的企業之一，并且業務遍及世界各地，而一開始高繼偉正是就職于京鵬環球。在這樣一個志向遠大、做大事的企業氛圍也培養了他看問題的角度和處理問題的胸襟，從大處著眼不計較一城一池得失。在他行為的習慣和心理上已經有著明顯做大事的心態。同時，高繼偉一直受京鵬環球“國際化”視野的耳濡目染，這也為高繼偉帶領京鵬畜牧團隊的國際化定位打下了思想基礎。

　　據了解，高繼偉是新疆人，激情、開拓欲強、思維靈敏，帶有典型的新疆人性格特質，也注定了他治下的京鵬畜牧要走國際化同步路線。對于開拓欲強的人來說，空間感更強，特別是對于生活在新疆疆域開闊的高繼偉來說，更是如此。自然環境塑造的性格特質讓高繼偉的思想敏捷，而也正因為敏銳的“嗅覺”讓他有更大的欲望，把視野放到國際這個界面上思考問題。

　　然而，高繼偉國際化定位并沒有使用“拿來主義”，在基層工作多年的他，更清楚什么叫“中國國情”，所以在國際化視野的基礎上，因地制宜本地化是京鵬畜牧扎根豬場締造者領域的核心原因。高繼偉告訴記者，早期京鵬畜牧是由北京市農業機械研究所的一個畜牧部門和京鵬環球（京鵬畜牧公司的兄弟公司，國內第一家現代化智能溫室的上市公司）的畜牧事業部合并而成的，當時，他在擔任京鵬環球總經理助理的同時主管西北大區的市場和畜牧事業部。在擔任西北大區經理和畜牧事業部主管以來，他對西北地理環境和風土人情如數家珍，然而如此了解西北的代價，是他走破了鞋子跑市場的激情，也正是在跑西北大區市場的過程中，他鍛煉出了成功者所應具備的基本特質：毅力、勇氣和韌性；并在2000年時對畜牧行業現代化的規模養殖場發展做了大量的調研分析和積累，最早開始在西部地區設計建設了工廠化養殖工藝的規模豬場、牛場、羊場、雞場、鴨場等等典型的現代化規模養殖場。

　　高繼偉告訴記者，“目前京鵬畜牧與8個國家的16家歐美優秀企業建立了長期合作關系，每個跟京鵬畜牧合作的公司，我們至少要花3年以上的時間進行考察。比如Schauer的母豬智能飼喂系統應該是在歐美市場甚至全球市場排在第一位的。我們在跟Schauer合作之前，對這家公司展開了長達3年的了解，這3年間，我們雙方不斷的加深了解和溝通，我們就是要了解他們的設備到底在市場上是好還是不好。”據記者了解，目前京鵬畜牧所服務的客戶包括了中糧、新希望、雨潤、雙匯、金鑼、龍大、天康、天兆等知名養殖企業。一方面京鵬畜牧的國際化理念可以通過這些知名企業進行實踐，從而讓京鵬畜牧的理念得到兌現，更為重要的是，京鵬畜牧為這些大企業帶來了超出預期的價值。

　　細節思維

　　細節決定成敗的道理雖然人人皆知，也是很多企業的行為準則，但如何把這句話融入到個人行為、思維方式甚至企業文化中，并不是每個人或者企業能做到或者做好。高繼偉雖然為新疆人，但對細節的要求和細膩程度顛覆了我們對新疆人的看法。“他是一個非常注重細節的人，一點細微的變化，他都能感覺的到”，京鵬畜牧的員工告訴記者，“他這種注重細節的習慣在慢慢貫穿于我們公司內部，比如以我為例，他就特別注重我們部門的人的工作和性格細節，而他對工藝設計、技術研發部門更是如此，對于產品細節上的重視更為苛刻。”

　　“京鵬畜牧的交鑰匙工程已經讓行業人耳熟能詳，但這個工程聽起來太簡單了，不就是一個流程嗎？其實不然，要具體到每個細節，每個節點上，就真的不容易。所以京鵬畜牧看起來是做工程，做系統，其實我們做的是細節，是精益求精。”高繼偉認真地告訴記者。所以，京鵬畜牧對細節的苛刻深受高繼偉的影響，技術部門的負責人告訴記者，“大到工藝、選型、改造，小到一個螺絲釘，我們都要經過多次實證才可以推上市場。” 高繼偉將他的“細節思維”滲透傳承于京鵬畜牧的各個部門，也正是這種傳承讓京鵬畜牧在豬場設計、豬場建造、設備等方面追求嚴格近似完美的細節設計。

　　高繼偉在2013年中國畜牧博覽會豬業分會的新聞發布會上就曾表示，從細節考慮，京鵬畜牧的建筑和裝備必須有機配合。建筑合不合理直接決定環境、設施合不合理、排污系統合理不合理等。例如，水泥漏縫地板這是很常見的豬場設施，但并不是普通的廠家通過復制模仿就能做好的。據記者了解，京鵬畜牧的水泥地板是通過歐盟標準的生產線而設計生產的，雖然是很簡單的生物水泥地板，但是京鵬畜牧從細節研發著手，豬場建好之后，地板就可以投入使用，并且其產品品質不僅要滿足基本的生產需要，更是致力于給豬提供福利的。

　　高繼偉告訴記者，這個地板的質量應該是與國際一流地板同步的，地板的壽命一直可以做得到與豬舍主體同在。也許即使豬舍拆遷地板還可以繼續保留重復使用。京鵬畜牧完全按照歐洲的風格來設計、加工生產。我們看過京鵬按照歐洲工藝生產的水泥地板，可以說水泥地板做得的非常好，裝備做得很精細，可以說每個細節京鵬都做得很專注。所以，高繼偉的細節思維是源自國際化基因的影響，國外產品之所以穩定，就在于對產品品質的細節化處理。

　　善于“妥協”

　　走訪京鵬畜牧記者發現這是一支非常年輕化的團隊，從高層到中層再到普通的員工都非常的年輕。這一批以八零后為主的團隊，是非常有個性的團隊，同時也是伴隨著中國豬業飛速發展而一起成長起來的團隊，并成為了這個領域的骨干和精英。通過了解記者還發現公司中有很多人都是有著最少5年工齡以上的老員工，團隊的穩定性非常強，這一切與高繼偉的管理方式是密不可分的。正是他的“事緩則圓”的隨和才有可能將這些個性鮮明、性格迥異、爭強好勝、豪雄之士，聚于麾下。他希望在各種問題和各種人的想法中找到解決方案，而不允許太劇烈的沖突，他善于“妥協”，并總能在妥協中找到解決方案。從現實的角度來說，這是一種優秀，雖有后遺癥，因為有可能最好的方案實際不存在，但他總能設法想出較優的解決方案，最終企業總是在持續健康的發展。

　　分享精神

　　高繼偉喜歡接觸新鮮事物，玩微信比年輕人都早，經常把看到的好玩的東西分享給同事朋友，當然包括專業和工作方面的內容。有時候，宣傳也是一種分享精神的體現，京鵬畜牧宣傳超前的理念，國際化的技術，并非完全為了京鵬畜牧的營銷，而是京鵬畜牧希望把自己理解的技術和看到的理念分享給更多的豬場朋友，所以高繼偉的分享精神已經滲透到京鵬畜牧的企業行為之中。

　　特別是武漢畜牧展的時候，京鵬畜牧現場展示了未來養豬科技，用細節化的客戶體驗，讓到現場的養豬朋友都能感受到京鵬畜牧在豬場建造方面專業而領先式的理解。并且在交鑰匙工程的基礎上，融入了更多動物福利，環境保護，高效養殖等看似遙不可及，但卻是行業趨勢的理念和踐行，給了豬場老板很多啟發。所以，看似京鵬畜牧高調的宣傳背后，實則務實的分享精神在起作用。

　　開放的胸懷，分享的精神讓高繼偉結交了很多朋友，有行業內的，有行業外的，分布面很廣，而這些都成為了京鵬畜牧口碑傳播者，也成了京鵬畜牧理念分享者。據市場部員工介紹，“高總每去一個地方，都會認識很多朋友，行內業外的，不必總是談業務，時而分享旅途中樂趣，雖然一時之間不能直接給公司帶來什么，但是高總的分享精神能感染到了他們，聊人生，聊時事，聊最近看到書，和工作一點關系沒有。但長遠的看，他們會是高總及京鵬畜牧最好的口碑傳播者。”

　　喜歡分享的人，還有另外一個特點，就是特愛學習，而學習對于一個企業的老板而言，事關企業創新和發展方向，高繼偉也不例外。用同事給他的評價，對于學習，要用書不離手來形容。總經理助理王雷告訴記者，“他每天簽字都是一沓沓的，需要浪費大量的時間在這瑣碎的事情上，因此對他來說時間尤其的珍貴，他必須要擠出時間來爭分奪秒的學習”。市場部經理陳明也有同感，他告訴記者，“和他一塊出差我都不好意思睡覺，因為他都拿本書在看。”

　　高繼偉說，京鵬畜牧發展到今天，就是不斷的創新過程，在行業的發展和領先也給了我們壓力，這幾年，京鵬畜牧獲得了不錯的行業品牌價值，來之不易，我們要不斷的更新知識結構，進而創新服務模式和產品研發思路，唯有如此才能對得起京鵬畜牧的行業地位，才能對得起客戶對京鵬畜牧的信任。

　　“家”文化

　　“高總特喜歡給同事介紹對象，只要看到優秀的男士或者女士，高總總是想到我們公司的哪些員工沒有結婚，”京鵬畜牧行政部的同事告訴記者，“公司也每年給當年結婚的新人舉辦集體婚禮”。從中不難看出，高繼偉的“家”思想根深蒂固，而也正因為他對家深刻的理解和給予員工“家”的溫暖，使得京鵬畜牧的員工在這里找到了歸屬感和幸福感，使京鵬畜牧的團隊穩定。

　　當然，這個“家”不是大家一塊過日子，而是擁有良好的團隊氛圍和團隊向心力，能在這個平臺獲得成長，個人價值得到體現，能為這個“家”的建設出一份力。

　　有一位員工告訴記者，她剛來到京鵬時，正處于企業轉型之際時，那個時候真的是有很多痛，經常加班需要進行工作梳理，周六、周日，晚上很晚走很正常。為什么要加班，就是因為在改革的過程中有太多太多的東西，確實是有很多的不足，那么需要把前期的積淀進行整合，再全部進行轉型，這個過程很痛苦。為什么能如此投入，她說，她喜歡這個平臺，喜歡這個“家”。

　　對于八零后或者九零后來說，薪水已經不再是第一標準，工作環境和價值能否體現更成為他們的擇業標準。據京鵬畜牧人力資源部門介紹，或許京鵬畜牧的薪水不是最高的，但是很多人愿意留在這個團隊，因為他們喜歡這個平臺，可以在這個平臺獲得成長，可以共同為這個“家”添磚加瓦，有更多的歸屬感。

　　高繼偉作為京鵬畜牧的大“家長”，需要具有包容度。據記者了解，不管你什么時候打電話，他都會接，實在不方便，他會及時給你回短信。并且他也允許年輕人成長性犯錯，高繼偉認為，“缺點就是你的特點。”而這種對年輕人的包容度，恰恰體現了高繼偉的“家”思想。

　　正是因為員工對京鵬畜牧有向心力，也就給了高繼偉更大的責任。所以高繼偉為京鵬畜牧搭建了一個“家”的平臺，但是對于他個人而言，或多或少犧牲了小家。所以他過節很少在家陪老婆和孩子，所以每每提到這他都會有無限的歉意。

　　記者觀察：

　　接觸高總也近兩年的時間，在這兩年時間里對他有了一定的了解，他也跟我聊了一些他的從業經歷和管理經歷，但是這一次采訪讓我對他又了更深層次的了解，他是一個具有天分的社會活動家，他善解人意，博學多才，內心深刻，外表詼諧，聰明，富有語言感染力的天賦，講義氣，最重要的是個人的意志堅韌，在面對恩怨得失的時候，他往往能跳出事件，以一種局外人的身份來看人生的得失，有著一種不同尋常的達觀和灑脫，這些都是一種獨特的領袖氣質。用他的話說，京鵬畜牧不是一個人的作品，而是團隊的作品，京鵬畜牧種植的是企業的DNA，而不是體現某一個人的個人魅力。而當記者問起京鵬畜牧的DNA是一種什么東西？他回答到現在無法證明，總有一天會證明。我想通過對高繼偉個人以及他帶領的京鵬畜牧的深入了解，我慢慢的已經感受到他所說的DNA是什么了。