拼產(chǎn)品，拼服務(wù)，拼理念……面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，金融機構(gòu)如何把握機會、提升競爭力？建行的回答是：立足市場需求，積極轉(zhuǎn)型，加快創(chuàng)新。

　　作為一家上市銀行，十年來，建行一路開疆拓土、成績斐然。今天，建行繼續(xù)以其靈活的戰(zhàn)略，加快布局互聯(lián)網(wǎng)金融，尋找為客戶和投資者創(chuàng)造價值的“新引擎”，不管是電商平臺“善融商務(wù)”，還是充分攝入互聯(lián)網(wǎng)基因的“三大網(wǎng)絡(luò)渠道”，皆成績不俗。

　　打造“善融商務(wù)”平臺

　　四川生豬可以網(wǎng)上賣“亦商亦融，買賣輕松”。2012年，建行在同業(yè)中率先推出“善融商務(wù)”電子交易平臺。

　　“善融商務(wù)”主要服務(wù)對象是從事電子商務(wù)的企業(yè)供應(yīng)商、采購商和個人消費者，對實體經(jīng)濟、普惠金融的支持較為明顯。

　　作為“5·12”地震重災(zāi)區(qū)，封閉的北川陳家壩鄉(xiāng)四坪村一度陷入困境。“拿多余的糧食喂豬，再把豬肉賣成錢，這是老套路，沒啥新鮮的，關(guān)鍵是山區(qū)偏遠封閉，豬養(yǎng)多了，咋賣出去？”四坪村村支書、村養(yǎng)豬合作社理事長成滿平說，這一點，“還是建行有主意，幫我們在網(wǎng)上賣。”

　　成滿平說的“網(wǎng)”，正是“善融商務(wù)”電子交易平臺，其方便、快捷、可靠，覆蓋全國。通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，吸引訂購，效果好得出乎預料。去年四坪村的200多頭糧食豬、生態(tài)豬，大部分是通過“善融商務(wù)”賣掉的。

　　除了賣商品，“善融商務(wù)”還能做很多事，在這個平臺上，企業(yè)供應(yīng)商可進行商品發(fā)布、在線交易、供應(yīng)鏈融資；采購商可進行批量采購，發(fā)布求購信息、申請融資貸款；個人消費者可在商城上購買、批發(fā)商品、分期付款、個人融資、進行房地產(chǎn)交易等。

　　“與其他電子商務(wù)平臺相比，金融綜合服務(wù)是咱們的強項，更是立足之本”。建行專業(yè)人士介紹說。

　　正因為這諸多優(yōu)勢，截至目前，“善融商務(wù)”入駐商戶總量已接近6萬戶，注冊會員1400萬個，僅2015年上半年即實現(xiàn)成交金額294.04億元，同比增長53.56%。其間，個人商城手機客戶端“建行善融商城”正式上線，移動電商將成“善融商務(wù)”的“下一城”。

　　再造銀行體系 深度探索互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新路

　　其實，“善融商務(wù)”電子交易平臺只是建行深度觸網(wǎng)戰(zhàn)略中的一部分。

　　今年10月23日，中國建設(shè)銀行發(fā)布“CCB2020”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。建設(shè)銀行副行長楊文升在談到互聯(lián)網(wǎng)金融時表示，“準確的表述應(yīng)該叫‘互聯(lián)網(wǎng)＋金融’或者‘互聯(lián)網(wǎng)＋銀行’，這個概念實質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)對傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程進行再造。”圍繞“綜合性、多功能、集約化”的經(jīng)營戰(zhàn)略，建行致力構(gòu)建與全渠道產(chǎn)品和服務(wù)高度融合的全方位互聯(lián)網(wǎng)金融體系，通過整合多種金融、非金融服務(wù)，在平衡風險與收益的基礎(chǔ)上提升客戶體驗，為客戶實現(xiàn)更大價值。

　　以“智慧、泛在、跨界”為發(fā)展方向，近年來，建行全力加強手機銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行三大網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)；根據(jù)客戶衣食住行的生活需求，創(chuàng)新“善融商務(wù)”、“悅生活”、“惠生活”三大生活平臺；圍繞客戶的“用錢”、“賺錢”和“借錢”的需求，不斷豐富完善繳費支付、投資理財和信貸融資三大產(chǎn)品線；并在大數(shù)據(jù)、“金融云”和智能客服三大智慧技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域進行了卓有成效的探索。

　　一組數(shù)據(jù)足以彰顯建設(shè)銀行網(wǎng)絡(luò)渠道布局的成效。截至目前，建行手機銀行客戶數(shù)、交易量、交易額等指標持續(xù)多年保持同業(yè)第一，個人網(wǎng)銀客戶突破2億，微信銀行客戶2600萬，均列同業(yè)首位。當今中國，每六個人就有一個在使用建行網(wǎng)銀，每七個人就有一個下載了建行手機銀行客戶端，建行每100筆交易就有95筆是通過電子、自助渠道實現(xiàn)的。

　　在對公業(yè)務(wù)方面，建設(shè)銀行人士表示，該行運用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)為核心企業(yè)、核心平臺打造全新的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺，實現(xiàn)了商業(yè)模式渠道、客戶評價、產(chǎn)品風控等全面創(chuàng)新，成功研發(fā)出網(wǎng)絡(luò)信息流類、物流類、現(xiàn)金流類、供應(yīng)鏈類的產(chǎn)品，全面覆蓋在電子商務(wù)交易中的信息流、物流、資金流三個關(guān)鍵特征，與92個電子商務(wù)平臺和核心企業(yè)客戶建立了良好的合作關(guān)系。

　　在云和大數(shù)據(jù)方面，建設(shè)銀行已經(jīng)提出建設(shè)“大數(shù)據(jù)銀行”，將大數(shù)據(jù)能力建設(shè)列入全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃，并專門成立了數(shù)據(jù)實驗室以及專責大數(shù)據(jù)推進工作的部門和由行領(lǐng)導牽頭的工作推進小組。據(jù)悉，建設(shè)銀行“新一代”系統(tǒng)中，大量運用了云計算等先進技術(shù)和工具。通過云和大數(shù)據(jù)建設(shè)，建設(shè)銀行將大幅提升精準挖掘、傳遞、共享客戶需求的能力，為開展商業(yè)模式創(chuàng)新提供必要的基礎(chǔ)支撐。

　　在O2O金融行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新方面，建設(shè)銀行一方面通過互聯(lián)網(wǎng)化向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸，另一方面，通過金融化向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸，形成“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的“1+1+1”的跨界融合商業(yè)模式。目前已經(jīng)在醫(yī)療、ETC、教育、旅游、商業(yè)、物流等多個行業(yè)，開展了相關(guān)的前瞻性研究和探索。