布局全產業鏈，打造品牌效應
不懼豬周期 溫氏股份：不僅僅是一家養殖企業廣東溫氏食品集團股份有限公司（以下簡稱“溫氏股份”）已不僅僅是一家傳統的養殖企業，做好主產業的大前提下，溫氏還在動保、農牧裝備、環保設備、投資業務等板塊均有布局，這將極大程度平滑豬價低谷對業績的負面影響。
就在市場談“舉牌”色變的時期，有這么家公司，第一大股東僅持股4.15%，卻顯得頗為淡定：“以開放的心態看待戰略投資的加入，愿意與有誠意的戰略投資者展開合作洽談。引入戰略投資，也將更有利于公司的市值穩定。”
這家公司便是溫氏股份，一家以全員持股而聞名，始終堅持“共同致富”理念，前三季度凈利潤突破百億的創業板市值第一股。目前，其第一大股東、董事長溫鵬程僅持有約4%，整個溫氏家族持股不到17%;而原始創業股東及高管超過6000多人持股，約占總股本的75%。
因此種種，12月22日，在由21世紀經濟報道主辦、前海股權交易中心協辦的“2016亞洲產業與資本峰會”上，溫氏股份獲得了“2016中國戰略型上市公司卓越董事會”獎項。
規模化養殖平滑豬周期影響
WIND數據顯示，按證監會行業分類，截至12月26日，14家畜牧業上市公司中的10家已發布全年業績預告，其中9家業績預增200%以上。
而作為全國規模最大的種豬育種、肉豬、肉雞養殖企業之一，溫氏股份的業績亦相當亮眼。三季報顯示，前三季度公司實現營業總收入436.44億元，同比增長27.62%;歸屬于上市公司股東的凈利潤108.37億元，同比增長124.94%。
溫氏股份靚麗的業績與“超長豬周期”不無關系。所謂的豬周期，即為“肉價上漲-母豬存欄量大增-生豬供應增加-肉價下跌-大量淘汰母豬-生豬供應減少-肉價上漲”，在以往，整個周期一般是2-3年循環一次。
溫氏股份去年11月上市，而生豬價格從去年11月的16.40元/公斤一度沖至今年6月初21.21元/公斤高位。
但今年下半年，全國生豬價格進入下行通道。農業部監測顯示，10月生豬價格每公斤17.06元，環比跌7.1%，連續5個月回落。也有業內人士預計，隨著本輪“豬周期”進入后半段，明年豬價存下調趨勢。
“豬價在今年出現了高點，接下來可能相對平穩。”溫氏股份坦言，公司也將通過多種手段，降低經營成本，保持業績穩步上升努力平滑豬周期帶來的影響。不過，大規模、集中化養殖是大趨勢，這會將豬周期拉長，曲線更加平滑。
而且，與以前相比，現在的豬肉周期會有所不同。造成豬周期改變的重要原因之一是之前散戶采用快進快出的模式，但現在養豬行業的環保門檻大為提高，散戶進入養殖業不再那么容易。大量產能的退帶來了很大的市場空缺，各大農牧企業也已開始馬不停蹄地投資擴張。
就以養豬業為例，不僅僅深耕華南市場，溫氏股份已在全國20多個省（市、自治區）進行戰略布局，蓄積產能將在未來幾年逐步釋放，預期2017年出欄量保持15%左右的增長；2019年商品豬出欄量2750萬頭。
同時，溫氏股份堅定地表示，未來幾年，主要資本支出仍是養豬業、養雞業的提量、提質，其他配套業務也是為了配合主產業的發展。
規模化、集中化養殖除了有力支撐公司業績，對沖豬周期的影響外，也有助于降低養殖成本，增加產品競爭力。
近期，市場都在熱議，洋豬肉以低價占領市場，“絞殺”國產肉。農業部數據顯示，2016年1-10月豬肉進口139.4萬噸，同比增1.3倍。業內預計全年進口將達到150萬噸以上，這占到我國豬肉產量的1/40。
“進口豬肉可能對國內市場產生一定的影響，但影響不會太大。即使進口豬肉增多，但基數少，實際市場占有量也少。2015年，進口豬肉占國內市場份額約1%。”溫氏股份表示，“國外成本低的原因在于原料成本低、自動化養殖程度高。目前，公司的養殖成本正在逐步降低。成本控制是個系統工程，技術、生產、經營管理等方面的水平高，都會促進降低成本。”
溫氏股份已不僅僅是一家傳統的養殖企業，做好主產業的大前提下，溫氏還在動保、農牧裝備、環保設備、投資業務等板塊均有布局，這將極大程度平滑豬價低谷對業績的負面影響。
完善“公司+農戶”模式，
打造品牌效應
從市場占有率來看，目前溫氏股份已穩居養豬養雞“雙料龍頭”：2015年，溫氏上市商品肉豬1535萬頭，約占全國產量的2.17%;溫氏養雞業在國內排行神話，占黃雞市場的約20%，占整個肉雞市場的約10%。
但是對于普通消費者而言，“溫氏”品牌或許有點陌生，在大型商超、門店，甚至是菜市場都鮮見“溫氏”肉類，與市場“龍頭”地位似乎不太相符？
對此，溫氏股份解釋道，品牌與消費市場緊密相連，是產品在消費者心目中的品質印象與口碑。此前，溫氏專注于養殖業務，豬、雞等產品多銷售給下游大型批發商。接下來，將在品牌塑造方面下大氣力，如溫氏生鮮項目，目前擁有40多家生鮮門店，銷售自產的豬、禽類、牛奶等自主品牌產品。目前生鮮門店主要分布在深圳等地，今后將逐漸向珠三角等地區拓展。
除了塑造品牌外，溫氏亦在育種、飼料、動保、農牧裝備、環保處理等方面均處于全國領先地位，打造出一條清晰的全產業鏈。
業績的穩步增長也與溫氏獨特的“公司+農戶”養殖模式有關。在規模擴張過程中，溫氏承擔了育種、種苗飼料生產、技術管理體系建立等產業鏈配套的關鍵環節；合作農戶承擔肉雞、肉豬的現場飼養管理。通過該模式，溫氏有效地整合了規模擴張中需要的資本、土地、勞動力等資源要素，實現了資源的優化配置和公司地快速擴張。
而以合理的利益分配，使溫氏與農戶連接成利益共同體，形成高度互信的合作關系。尤其在市場行情不好的時候，溫氏仍然按合同約定，保證農戶每年都有穩定的收入，并隨著物價、社會生活水平提高，農戶的收益逐年提高。牢固的合作基礎，也是溫氏的核心競爭力所在。
有利亦有弊。隨著環保要求越來越高，不論是自繁自養，還是農戶養殖，同樣存在環保風險，必須加以掌控。而對于這一點，溫氏股份早有應對措施，設置專門科室開展環保工程的研發和管理工作。農戶在與公司合作養殖前，需經過公司專業部門的驗收，驗收合格后，才與其合作；簽訂合同時，農戶要簽署無害化承諾書、環保承諾書等；每個合作農場都有配套環保設施，畜禽糞便發酵后可作為有機肥還田，尿、污水等經處理后達標排放或零排放。此外，公司還通過一定的補貼，調動合作農戶做好環保處理的積極性。現在公司的綜合環保水平在業內處于先進地位。
不懼豬周期 溫氏股份：不僅僅是一家養殖企業廣東溫氏食品集團股份有限公司（以下簡稱“溫氏股份”）已不僅僅是一家傳統的養殖企業，做好主產業的大前提下，溫氏還在動保、農牧裝備、環保設備、投資業務等板塊均有布局，這將極大程度平滑豬價低谷對業績的負面影響。
就在市場談“舉牌”色變的時期，有這么家公司，第一大股東僅持股4.15%，卻顯得頗為淡定：“以開放的心態看待戰略投資的加入，愿意與有誠意的戰略投資者展開合作洽談。引入戰略投資，也將更有利于公司的市值穩定。”
這家公司便是溫氏股份，一家以全員持股而聞名，始終堅持“共同致富”理念，前三季度凈利潤突破百億的創業板市值第一股。目前，其第一大股東、董事長溫鵬程僅持有約4%，整個溫氏家族持股不到17%;而原始創業股東及高管超過6000多人持股，約占總股本的75%。
因此種種，12月22日，在由21世紀經濟報道主辦、前海股權交易中心協辦的“2016亞洲產業與資本峰會”上，溫氏股份獲得了“2016中國戰略型上市公司卓越董事會”獎項。
規模化養殖平滑豬周期影響
WIND數據顯示，按證監會行業分類，截至12月26日，14家畜牧業上市公司中的10家已發布全年業績預告，其中9家業績預增200%以上。
而作為全國規模最大的種豬育種、肉豬、肉雞養殖企業之一，溫氏股份的業績亦相當亮眼。三季報顯示，前三季度公司實現營業總收入436.44億元，同比增長27.62%;歸屬于上市公司股東的凈利潤108.37億元，同比增長124.94%。
溫氏股份靚麗的業績與“超長豬周期”不無關系。所謂的豬周期，即為“肉價上漲-母豬存欄量大增-生豬供應增加-肉價下跌-大量淘汰母豬-生豬供應減少-肉價上漲”，在以往，整個周期一般是2-3年循環一次。
溫氏股份去年11月上市，而生豬價格從去年11月的16.40元/公斤一度沖至今年6月初21.21元/公斤高位。
但今年下半年，全國生豬價格進入下行通道。農業部監測顯示，10月生豬價格每公斤17.06元，環比跌7.1%，連續5個月回落。也有業內人士預計，隨著本輪“豬周期”進入后半段，明年豬價存下調趨勢。
“豬價在今年出現了高點，接下來可能相對平穩。”溫氏股份坦言，公司也將通過多種手段，降低經營成本，保持業績穩步上升努力平滑豬周期帶來的影響。不過，大規模、集中化養殖是大趨勢，這會將豬周期拉長，曲線更加平滑。
而且，與以前相比，現在的豬肉周期會有所不同。造成豬周期改變的重要原因之一是之前散戶采用快進快出的模式，但現在養豬行業的環保門檻大為提高，散戶進入養殖業不再那么容易。大量產能的退帶來了很大的市場空缺，各大農牧企業也已開始馬不停蹄地投資擴張。
就以養豬業為例，不僅僅深耕華南市場，溫氏股份已在全國20多個省（市、自治區）進行戰略布局，蓄積產能將在未來幾年逐步釋放，預期2017年出欄量保持15%左右的增長；2019年商品豬出欄量2750萬頭。
同時，溫氏股份堅定地表示，未來幾年，主要資本支出仍是養豬業、養雞業的提量、提質，其他配套業務也是為了配合主產業的發展。
規模化、集中化養殖除了有力支撐公司業績，對沖豬周期的影響外，也有助于降低養殖成本，增加產品競爭力。
近期，市場都在熱議，洋豬肉以低價占領市場，“絞殺”國產肉。農業部數據顯示，2016年1-10月豬肉進口139.4萬噸，同比增1.3倍。業內預計全年進口將達到150萬噸以上，這占到我國豬肉產量的1/40。
“進口豬肉可能對國內市場產生一定的影響，但影響不會太大。即使進口豬肉增多，但基數少，實際市場占有量也少。2015年，進口豬肉占國內市場份額約1%。”溫氏股份表示，“國外成本低的原因在于原料成本低、自動化養殖程度高。目前，公司的養殖成本正在逐步降低。成本控制是個系統工程，技術、生產、經營管理等方面的水平高，都會促進降低成本。”
溫氏股份已不僅僅是一家傳統的養殖企業，做好主產業的大前提下，溫氏還在動保、農牧裝備、環保設備、投資業務等板塊均有布局，這將極大程度平滑豬價低谷對業績的負面影響。
完善“公司+農戶”模式，
打造品牌效應
從市場占有率來看，目前溫氏股份已穩居養豬養雞“雙料龍頭”：2015年，溫氏上市商品肉豬1535萬頭，約占全國產量的2.17%;溫氏養雞業在國內排行神話，占黃雞市場的約20%，占整個肉雞市場的約10%。
但是對于普通消費者而言，“溫氏”品牌或許有點陌生，在大型商超、門店，甚至是菜市場都鮮見“溫氏”肉類，與市場“龍頭”地位似乎不太相符？
對此，溫氏股份解釋道，品牌與消費市場緊密相連，是產品在消費者心目中的品質印象與口碑。此前，溫氏專注于養殖業務，豬、雞等產品多銷售給下游大型批發商。接下來，將在品牌塑造方面下大氣力，如溫氏生鮮項目，目前擁有40多家生鮮門店，銷售自產的豬、禽類、牛奶等自主品牌產品。目前生鮮門店主要分布在深圳等地，今后將逐漸向珠三角等地區拓展。
除了塑造品牌外，溫氏亦在育種、飼料、動保、農牧裝備、環保處理等方面均處于全國領先地位，打造出一條清晰的全產業鏈。
業績的穩步增長也與溫氏獨特的“公司+農戶”養殖模式有關。在規模擴張過程中，溫氏承擔了育種、種苗飼料生產、技術管理體系建立等產業鏈配套的關鍵環節；合作農戶承擔肉雞、肉豬的現場飼養管理。通過該模式，溫氏有效地整合了規模擴張中需要的資本、土地、勞動力等資源要素，實現了資源的優化配置和公司地快速擴張。
而以合理的利益分配，使溫氏與農戶連接成利益共同體，形成高度互信的合作關系。尤其在市場行情不好的時候，溫氏仍然按合同約定，保證農戶每年都有穩定的收入，并隨著物價、社會生活水平提高，農戶的收益逐年提高。牢固的合作基礎，也是溫氏的核心競爭力所在。
有利亦有弊。隨著環保要求越來越高，不論是自繁自養，還是農戶養殖，同樣存在環保風險，必須加以掌控。而對于這一點，溫氏股份早有應對措施，設置專門科室開展環保工程的研發和管理工作。農戶在與公司合作養殖前，需經過公司專業部門的驗收，驗收合格后，才與其合作；簽訂合同時，農戶要簽署無害化承諾書、環保承諾書等；每個合作農場都有配套環保設施，畜禽糞便發酵后可作為有機肥還田，尿、污水等經處理后達標排放或零排放。此外，公司還通過一定的補貼，調動合作農戶做好環保處理的積極性。現在公司的綜合環保水平在業內處于先進地位。
